Wie wichtig ist Firmenkultur wirklich?

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Hi,

Wenn wir alles auf einen einzigen Faktor runter brechen müssten, was wäre der allerwichtigste Aspekt eines gelungenen Berufslebens?

Was entscheidet wie nichts Anderes darüber, ob du aufblühst oder eingehst? Ob du eine steile Karriere voller Erfüllung und großer Träume hinlegst, oder stagnierst und jeden Morgen beim Aufstehen kämpfen musst?

Das Gehalt?

Die Tätigkeit?

Der Stressfaktor?

Dein:e Vorgesetzte:r?

Die Vision deiner Firma?

Dein:e direkten Kollegen?

Nope.

Der entscheidende Faktor: Die Firmenkultur.

Nur: statistisch gesehen schneiden die meisten Firmen hier ziemlich mies ab. Und – auch die meisten Bewerber:innen haben die Kultur ihres Wunsch-Arbeitgebers ungefähr auf Platz 9 ihrer Kriterien vermerkt. Erkennst du die Diskrepanz?

Lass uns nochmal einen Schritt zurückgehen.

Was heißt “Kultur” eigentlich?

Hättest du mich zum Ende meines Studiums gefragt, was “Unternehmenskultur” überhaupt heißt, ich hätte es nicht beantworten können.

Und auch Jahre später, als ich mein Start-Up aufbaute und schon fleißig Mitarbeitende im Eilverfahren rekrutierte, war mir das Wort noch sehr fremd. Irgendwann bekam ich ein erstes Gefühl dafür, was es heißen könnte – und konkrete Bilder im Kopf.

Tischkicker, kostenlose Getränke und ein hübsches Büro mit Office-Hunden – das ist es doch, oder?

Natürlich nicht.

Was dann?

4 Punkte, die eine starke Kultur ausmachen

Die Kultur eines Unternehmens wird viel tiefer ausgemacht, wie ich mühsam lernen durfte. Hier die vier wichtigsten Säulen:

1. Vision: Ein ernst gemeinter, höherer Sinn. Etwas, wofür das Leadership und die Mitarbeitenden gerne aufstehen – und stolz auf ihren eigenen Beitrag sowie das große Ganze sind. Keine Marketing-Erfindung, sondern im besten Falle ein Gänsehaut-erzeugendes “Warum”.
2. Werte: Klar zu benennende und jeden Tag gelebte Rahmenlinien, wie sich die Menschen zu verhalten haben und was den inneren, moralischen Kompass ausmacht, um die Vision zu erreichen.
3. Miteinander: Ein vertrauensvoller Umgang miteinander, der durch gelebte Werte und einen “Cultural Fit” zwischen dem Unternehmen und den Menschen darin entsteht. Echte, wertschätzende Beziehungen und ein ernstgemeintes Interesse an anderen Menschen, unabhängig von der Hierarchie, sind die Basis.
4. Ort: Ein Raum, wo Menschen zusammenkommen und sich wohlfühlen können. Die Atmosphäre eines physischen Büros muss dazu die gleiche Identität ausstrahlen, wie das wahrgenommene “Bild” der Firma – nur dann kann ein authentisches “Klima” entstehen.

Letzte Woche haben wir im Purpose-Letter gesehen, was die intrinsische Motivation eines Einzelnen ausmacht. Die wichtigsten drei Aspekte: Wirksamkeit/Impact, Sinnhaftigkeit und Menschliche Beziehungen.

Das Pikante: Die Kultur deiner Firma beeinflusst dich in all diesen drei Punkten. Und zwar ganz entscheidend.

• Ob du dich frei entfalten darfst, dir vertraut wird, du regelmäßig Feedback bekommst um dich zu entwickeln und in deine Weiterentwicklung investiert wird, oder nicht – das bestimmt dein Maß an Wirksamkeit.
• Ob du den Sinn der Firma “abkaufst” oder das Gefühl hast, es geht in Wirklichkeit nur um Zahlen und Profite, und der Rest sind nett klingende Märchen – das definiert deine Verbundenheit mit der Firmenvision.
• Ob du dich authentisch zeigst und mit deinen Mitmenschen konstruktiv zusammen arbeitest, ob ihr euch wertschätzt oder aber eine Ellenbogen-Mentalität gelebt wird, das prägt die Art der Beziehungen.

„Es ist egal, wie hart du ruderst…Viel wichtiger ist, in welchem Boot du sitzt.“

Was ich damit sagen will: die Kultur deines Arbeitgebers, und vor allem ein Kultur-Match zwischen deinen Werten & Vorstellungen und der Firma, kann nicht hoch genug bewertet werden.

Wenn du im falschen Unternehmen bist, kannst du dich noch so sehr abmühen – deine Stärken & Talente werden kaum gesehen werden, und du kannst lange auf richtige Wertschätzung warten.

Wenn du im richtigen Boot sitzt, werden deine Kolleg:innen und du euch beflügeln – und du bekommst die Art von Förderung, die dich immer weiter nach vorne bringt.

Reflexions-Frage zum Abschluss

Und nun die “Sonntagsfrage”: Da wo du jetzt bist – hast du eine realistische Chance, dass es dich zu deinem Traumleben bringt?

Gönn dir ein Berufsleben, das zu dir passt. Gönn dir ein Umfeld, das dich stärkt. Und gönn dir einen Arbeitgeber, der dich entwickelt und fördert. Du hast es verdient.

Alles Gute
Steffen

TL;DR

• Die wohl wichtigste Komponente für ein erfülltes oder unerfülltes Berufsleben: die Unternehmenskultur
• Viele Menschen achten im Bewerbungsverfahren zu wenig auf die Kultur, sondern primär auf Tätigkeit, Verantwortung, Gehalt oder Arbeitszeiten
• Eine starke Kultur braucht eine begeisternde Vision, gelebte Werte, ein vertrauensvolles Miteinander und einen dazu passenden „Ort“ der Zusammenkunft
• Neben einer guten Kultur ist ein „Cultural Fit“ entscheidend – d.h., dass die Werte der Firma zu deinen eigenen Werten passen